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贛州市政公用集團(tuán)第二屆一次職工代表大會(huì)勝利召開
3月25日下午，贛州市政公用集團(tuán)召開第二屆一次職工代表大會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)賴彥辰出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理范秀剛向大會(huì)報(bào)告2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)周芳向大會(huì)報(bào)告2024年度財(cái)務(wù)工作情況。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體職工代表等共計(jì)267人參加會(huì)議。
職工代表們?cè)谡J(rèn)真聽取各項(xiàng)報(bào)告后就報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行了分組討論，討論會(huì)上大家充分履行職工代表的職責(zé)，以高度的責(zé)任感踴躍發(fā)言，各抒已見為集團(tuán)改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，討論氣氛民主熱烈。隨后，大會(huì)審議通過了《贛州市政公用集團(tuán)2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》《贛州市政公用集團(tuán)2024年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》《贛州市政公用集團(tuán)崗位和薪酬管理辦法（試行）》和《贛州市政公用集團(tuán)企業(yè)年金實(shí)施方案（修訂稿）》。
賴彥辰在總結(jié)講話中指出，要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定正確政治方向。要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，把廣大黨員干部職工緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，按照“1+4+N”總體布局，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)“市政為民”黨建品牌建設(shè)。營(yíng)造良好政治生態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，常態(tài)化開展警示教育，督促黨員干部強(qiáng)化自律意識(shí)，營(yíng)造良好政治生態(tài)。
賴彥辰強(qiáng)調(diào)，要匯聚各方力量，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。以主人翁的姿態(tài)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要樹立主人翁意識(shí)，主動(dòng)尋找參與項(xiàng)目建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持和完善行之有效的工作機(jī)制，高質(zhì)高效推進(jìn)建設(shè)工作。在項(xiàng)目建設(shè)中培養(yǎng)人才。廣大干部職工特別是年輕干部和有專業(yè)基礎(chǔ)的干部職工，要主動(dòng)請(qǐng)纓，扎根項(xiàng)目施工一線抓管理、抓施工，成為真正懂施工、善管理、能協(xié)調(diào)的復(fù)合型人才。精益求精打造標(biāo)桿工程。各部門要立足自身職責(zé)，全面推行以“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、數(shù)字化”為核心內(nèi)容的“四化”工地建設(shè)。
賴彥辰強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。強(qiáng)化內(nèi)部管理，持續(xù)降本增效。要持續(xù)壓縮，物資、人力、財(cái)務(wù)、管理等成本，持續(xù)發(fā)力抓好舊欠賬款清收，壓實(shí)清欠責(zé)任。做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)，提升營(yíng)收能力。要對(duì)標(biāo)深圳規(guī)則規(guī)制，完善管理運(yùn)營(yíng)模式，大力推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)一步走向市場(chǎng)，不斷提升創(chuàng)收能力。強(qiáng)化市場(chǎng)思維，培育新興業(yè)務(wù)。要優(yōu)化業(yè)務(wù)板塊結(jié)構(gòu)，加速推動(dòng)水務(wù)供應(yīng)鏈公司、公交實(shí)業(yè)公司組建運(yùn)行，全力拓展新業(yè)務(wù)，積極布局前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
賴彥辰要求，要堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)管理，切實(shí)加強(qiáng)基層建設(shè)。完善組織架構(gòu)，配強(qiáng)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持“去機(jī)關(guān)化”，持續(xù)運(yùn)用好“雙向選擇”“內(nèi)部招賢”和“競(jìng)聘上崗”等做法，配優(yōu)配強(qiáng)各層級(jí)干部職工隊(duì)伍。定崗定編，定級(jí)定薪。按照“一套體系、分類定薪、突出業(yè)績(jī)、拉開差距、指標(biāo)簡(jiǎn)潔、權(quán)責(zé)下沉、保障權(quán)威”的改革原則，完成對(duì)全體干部職工定崗定級(jí)，全面提升隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。完善制度，細(xì)化內(nèi)部管理。不斷完善制度體系建設(shè)，細(xì)化各項(xiàng)制度操作細(xì)則，形成“用制度管人、用制度管事、讓制度管用”的良好機(jī)制。
賴彥辰表示，要強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，為集團(tuán)發(fā)展注入強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。盡快完善企業(yè)文化體系建設(shè)。堅(jiān)持“市政為民、員工為本、風(fēng)清氣正、創(chuàng)新超越”的企業(yè)核心價(jià)值觀，肩負(fù)起建設(shè)優(yōu)質(zhì)國(guó)企、幸福國(guó)企、擔(dān)當(dāng)國(guó)企的使命，努力把集團(tuán)打造成為在全國(guó)有影響力的城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。發(fā)揮好工會(huì)等群團(tuán)組織作用。各群團(tuán)組織要認(rèn)真履行職責(zé)，全面開展“家企共建”，抓好困難職工慰問、員工關(guān)心關(guān)愛、福利待遇等工作，及時(shí)把組織的關(guān)心關(guān)懷送到每一名員工。持續(xù)開展好文體活動(dòng)。用好用活場(chǎng)地設(shè)施，持續(xù)開展好興趣小組活動(dòng)，促進(jìn)員工之間溝通交流。
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